まずは確認。
心あたりはありませんか?
やってはいけない!
こんな「負担軽減策」
-
清掃自体の
回数を減らす -
作業にあたる
人数を減らす -
使いにくい
清掃道具を
使い続ける -
清掃道具を
メンテナンス
しないで使う
結 果
スタッフの負担は小さくなったとしても、
「効率」は低下し、「美観」も悪化。
「スタッフのモチベーション」は
下がる一方かも…
それなら
どうすれば?という疑問に…
- 見直しプラン
- 清掃用具や方法を改善するだけで、お掃除に振り分けていた人手やコストをもっと有効に活用することが可能。ダスキンでは、事業者様のビジネス環境やスタッフ配置状況などに応じた清掃プランを提案し、適切なアドバイスをお届けします。
「人手不足」や「人件費高騰」などの問題がある今だからこそ、清掃のあり方を見直してみることも必要です。
清掃方法の見直しは
コストの削減にも…
- 例:1日の「お掃除の時間」を10分短縮した場合(スタッフ1人、勤務日数30日/月)
-
ダスキンの商品・
サービスの導入で、
美観向上&清掃効率化を実現しませんか!
ダスキンのおすすめアイテム1
面倒な
作業は不要!
作業工程が削減でき、
時短と作業負担が抑えられる
フロアモップ&クリーナー
-
汚れとり吸水モップ
+
フロアガラス用
マルチクリーナー -
もうモップは洗わなくて大丈夫。レンタルだから2週間、毎日使ってそのまま返却。フロア清掃の手間がグンと減って、しかもキレイに、衛生的に仕上がります。
「洗わないウエット清掃」で
スタッフの負担軽減と
時短の実現をサポート
汚れとり吸水モップ
フロアガラス用
マルチクリーナー
スプレーアタッチメント付き
汚れとり吸水モップ
ダスキンのおすすめアイテム2
人の手に
頼らない
お掃除
人的負担とコストの
軽減を両立!
優れた清掃能力を発揮する
業務用清掃ロボット
-
業務用清掃ロボット
Whiz i(ウィズアイ)
アイリスエディション -
全面清掃で、フロアはよりキレイに。
「Whiz i」なら、ムラなく清掃。1時間で約500㎡の広範囲を清掃します。
人の手に比べてもきめ細かな
清掃が実現する理由
人の手による清掃は「スポット清掃」。目に見える汚れを優先的に清掃するのに比べ、Whiz iは対象フロア全面を正確・均一に清掃します。
※「Whiz」の名称、ロゴはソフトバンクロボティクスの登録商標です。株式会社ダスキン はWhiz i アイリスエディションの正規販売代理店です。
※Whiz i アイリスエディションはソフトバンクロボティクスの「Whiz i」を、業界に合わせたオプション開発を可能にしたDX清掃ロボットです。
ダスキンのおすすめサービス
空間の
衛生管理に
「ニオイが気になる!」
「汚れが目立つ」と感じたら
エアコンの分解洗浄で
すっきりキレイにクリーニング!
-
業務用
エアコンクリーニング
【 天井埋込タイプ 】 -
エアコンの汚れは分解してみないと汚れの状態が見えません。高度な技術をもつプロがパーツを一つひとつ分解洗浄しすっきりキレイにします。ダスキンでは奥の奥にある熱交換器に付着した汚れまで、高圧洗浄機で丁寧に洗浄します。
限定10社様!今すぐお申し込みください!
限定10社様!今すぐお申し込みください!
この機会に、ダスキンの
「提案力」「商品・サービス力」
をご体験されては
いかがでしょうか?
貴社に適した清掃方法のプランニングや、より効果的なサポートプランなど、さまざまな切り口から貴社のビジネス環境に「プラスα」をご提案いたします。ご相談いただいた事業者様には、限定10社様を対象に「無料トライアル」をプレゼント。下記の商品・サービスを無料でお試しいただけます。
- フロア清掃
- 化粧室清掃
- 拭き掃除・除菌
- 厨房清掃
- フロア清掃
-
閉じる
-
- 化粧室清掃
-
閉じる
-
- 拭き掃除・除菌
-
閉じる
-
- 厨房清掃
-
閉じる
-
※写真・イラストは
イメージです。
- ※ 1すべての菌に効果があるわけではありません。
-
※ 2すべてのウイルスに効果があるわけではありません。
エンベロープタイプのウイルス1種で効果を検証。 -
※ 3一部のサイズは吸着剤加工をしておりません。
そのため抗ウイルス性能はございません。 - ※ 4モップ繊維上の効果。
- ※ 5マット繊維上の効果。
- 無料トライアル実施条件
-
- 一部地域は対象外となりますのでご了承ください。
- トライアルでの清掃面積には上限がございます。担当者にお尋ねください。
- トライアルは1社につき1回限りとなります。
- トライアルにあたっては、事前のヒアリングや事後のアンケートにご協力いただきます。
- 一部完全に除去できない汚れがあります。
※一部トライアル対象外のサービス(商品)があります。




